轉型或接班，領導者如何面對企業轉變？

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« 商周會員專屬電子報 » 商周CEO學院特別企劃　高效學習新趨勢 轉型、接班能同步嗎？ 企業家張忠謀、施振榮都必修的課

台灣企業有98%是中小企業，超過一半正面臨二代接班問題。「接班」，除了是企業領導人的交棒，也是產業環境持續變動下，接班人被迫面臨企業轉型升級的難題。 交棒很難是事實，美國家族企業機構統計，家族為大股東的企業第二代接棒成功率只有30%，合夥創業的企業因股權分散，接班難度更高。台灣科技業多數是合夥創業，合夥人股份相當，也無長幼尊卑排序，對於接班人選，若無法有共識，往往讓企業陷入停擺。 台積電董事長張忠謀曾經交棒給繼任者蔡力行，卻因為裁員風波引發員工抗議，迫使張忠謀回鍋，直到9年後，才再次交出棒子，如願正式退休。 宏碁創辦人施振榮找來陳俊聖擔任執行長前，也以豐厚的退休金，鼓勵第一代創業老臣提前退休，以降低阻礙新任CEO進行企業轉型改革的內部阻力。 華碩董事長施崇棠在2016年啟動交棒計畫，但因為同時進行變革與接班，必須組織重整，權力重新分配，使得溝通複雜度更高，導致原定計畫延宕到2018年底才完成。 細數台灣龍頭科技業者，台積電、鴻海、華碩等七家市值超過兩千億元的企業，僅兩家完成接班。 這些企業領導者對交棒小心翼翼，事出有因。聯發科請來蔡力行空降接棒的同一年，原來的營運長朱尚祖就轉戰小米；研華宣布三位總經理共治接班，十幾位高階主管就集體跳槽到對手陣營。 任何一個動盪，都可能引爆人才出走，而這些人才，也影響了能否推動企業轉型成功。 領導者面臨企業轉變，如何再創事業高峰？ 「馬雲批評台灣7、80歲的老人不退位，3、40歲的年輕人接不上來，無法創新。你怎麼看？」在《商周CEO學院》的「經營三學」課堂，總導師企業家施振榮直接被挑戰問到這個問題。 76歲的他，聽到這個問題毫無懼色，反認為「技術的創新是要領先的，年輕的好處就是技術。但對於已經成熟的產業，社會歷練要多，看得多了，才能看到翻轉的空間。」 過去40年，宏碁集團歷經三次改造，組織變革、人事布局，一幕幕的交戰，常常在施家大廳上演。 人會生老病死，企業也有生命週期。嬰兒時期，創辦人的熱情重於一切，可以衝鋒殺敵、馬上打天下；進入青春期時，必須以制度為本，為企業擴張搭起鷹架；成年期時，積習已久的流於形式、派系內鬥、管理錯位若未清除，企業的衰敗只是遲早。 組織腫瘤要除，如果只是事，相對容易，但若涉及人，則相當為難，特別是一手栽培的開國老臣。理論上，隨著企業生命週期的展開，每個人都有其「階段性任務」，時間到了，就該下台一鞠躬。但要做到，何其困難？正如華碩這2年陷入的轉型低谷，董事長施崇棠說要尋回「華碩的魂與本」，組織必須再造、進化及重建秩序。 當產業急遽變化、企業面臨創業期、擴張期、成熟期各階段的轉型，組織該怎麼重組？人才該怎麼放？產品創新誰先誰後？這不但是華碩面臨的挑戰，也是台灣多數企業正遇到的挑戰。身為企業CEO的你，下一步會怎麼做？

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疫情及地緣政治紛擾升溫，抗震配置這裡有！

一週搶鮮報 2020年06月22日                 本週觀察重點 (1) 全球重啟經濟、疫情發展： 全球確診病例達864萬、死亡人數達45.9萬(彭博資訊，6/20上午九點半)，6/18全球單日新增病例15萬、創歷史最大單日增長，世界衛生組織(WHO)警告全球疫情進入新危險階段，需密切留意消息面發展。 (2) 利率會議： 匈牙利(6/23，預期維持利率水準不變於0.90%)，紐西蘭(6/24，預期維持利率水準不變於0.25%)，泰國(6/24，預期維持利率水準不變於0.50%)，菲律賓(6/25，預期降息半碼至2.625%)，土耳其(6/25，預期降息一碼至8.00%)，墨西哥(6/26，預期降息兩碼至5.00%)。 (3) 經濟數據： 6/24國際貨幣基金更新全球經濟展望(預估較四月下調)、各國六月採購經理人指數初值、美國第一季經濟成長率終值/五月個人所得與支出/房屋銷售/耐久財訂單、德國六月IFO商業景氣指數/七月Gfk消費者信心指數等。 (4) 6/25聯準會公布銀行業壓力測試結果。 (5) 6/22~26蘋果線上全球開發者大會(WWDC)，預計公開新一代的iOS14等作業系統、Mac電腦可能改採自家研發晶片、以及AirPods耳機等硬體新品。     市場焦點   後疫情時代下的投資策略   歷經連兩個月亮麗漲勢，預期未來全球風險性資產走勢可能趨緩且震盪加大，第三季焦點將轉向實質的基本面復甦，包括新訂單及就業改善情況，以及第二季財報及下半年財測展望。看完整內容   擔憂第二波疫情造成市場拉回? 還好有美國政府債   受到第二波疫情擔憂進而造成美股短線拉回，環顧目前的金融市場在各國央行降息、推升風險性資產評價面的環境下，納入與主要風險性資產低相關或負相關性的資產可以穩定投資組合波動度。看完整內容     發燒活動     影音快報   【老司機開講】存基金是什麼？   還在存股、存錢、存ETF、存外匯…「存基金」才是真正地紀律投資！國民理財新思維，存基金是什麼概念?快來聽聽 財經節目主持人 李兆華怎麼說。      精選基金               富蘭克林證券投顧 富蘭克林證券投資顧問(股)公司 101年金管投顧新字025號 富蘭克林證券投顧獨立經營管理    國民理財專線： 0800-885-888 客服信箱： service@franklin.com.tw 106台北市忠孝東路四段87號8樓         • 本公司所提供之資訊，僅供接收人之參考用途。本公司當盡力提供正確之資訊，所載資料均來自或本諸我們相信可靠之來源，但對其完整性、即時性和正確性不做任何擔保，如有錯漏或疏忽，本公司或關係企業與其任何董事或受僱人，並不負任何法律責任。任何人因信賴此等資料而做出或改變投資決策，須自行承擔結果。本網頁所載資料或任何部份均不可以進行抄錄、翻印或另作派發。       • 本境外基金經金融監督管理委員會核准或申報生效在國內募集及銷售，惟不表示絕無風險。基金經理公司以往之經理績效不保證基金之最低投資收益；基金經理公司除盡善良管理人之注意義務外，不負責本基金之盈虧，亦不保證最低之收益，投資人申購前應詳閱基金公開說明書。       • 投資基金所應承擔之相關風險及應負擔之費用(含分銷費用)已揭露於基金公開說明書及投資人須知中，投資人可至境外基金資訊觀測站(http://www.fundclear.com.tw)下載，或逕向本公司網站(https://www.Franklin.com.tw)查閱。【富蘭克林證券投顧獨立經營管理】       • 基金的配息可能由基金的收益或本金中支付。任何涉及由本金支出的部份，可能導致原始投資金額減損。部分基金進行配息前未先扣除應負擔之費用。由本金支付配息之相關資料已揭露於本公司網站，投資人可至本公司網站(http://www.Franklin.com.tw)查閱。基金配息率不代表基金報酬率，且過去配息率不代表未來配息率；基金淨值可能因市場因素而上下波動，投資人於獲配息時，宜一併注意基金淨值之變動。       • 由於高收益債券之信用評等未達投資等級或未經信用評等，且對利率變動的敏感度甚高，故本基金可能會因利率上升、市場流動性下降，或債券發行機構違約不支付本金、利息或破產而蒙受虧損。本基金不適合無法承擔相關風險之投資人。本基金較適合投資屬性中風險承受度較高之投資人，投資人投資以高收益債券為訴求之基金不宜占其投資組合過高之比重，投資人應審慎評估。       • 本基金之主要投資風險除包含一般固定收益產品之利率風險、流動風險、匯率風險、信用或違約風險外，由於本基金有投資部份的新興國家債券，而新興國家的債信等級普遍較已開發國家為低，所以承受的 信用 風險也相對較高，尤其當新興國家經濟基本面與政治狀況變動時，均可能影響其償債能力與債券信用品質。基金投資均涉及風險且不負任何抵抗投資虧損之擔保。       • 本基金之主要投資風險除包含一般股票型基金之投資組合跌價與匯率風險外，與成熟市場相比須承受較高之政治與金融管理風險，而因市值及制度性因素，流動性風險也相對較高，新興市場投資組合波動性普遍高於成熟市場。基金投資均涉及風險且不負任何抵抗投資虧損之擔保。投資風險之詳細資料請參閱基金公開說明書。       • 本基金主要投資於新興國家債券，投資風險包含一般利率風險、流動風險、匯率風險、信用或違約風險。新興國家債券價格和匯率易受國際性因素及當地局勢變化影響，因而增加基金波動度並影響基金表現。               如果您不想再收到這份電子報，請點選「取消訂閱」。