【投資情報】科技股強勢領軍，全球股市七月開門紅

一週搶鮮報 2020年07月06日                 本週觀察重點 (1) 全球疫情及重啟經濟： 全球確診病例達1,136萬、死亡人數超過53萬(彭博資訊，7/6上午六點半)，其中美國確診人數突破287萬，7/1~4包含德州及佛羅里達州等14州新增病例創新高，至少23州已暫緩經濟重啟計畫或收緊控制措施，留意疫情升溫是否導致醫院容量滿載或死亡率攀升，以及多州暫緩經濟重啟計畫對經濟及就業的影響。 (2) 利率會議： 澳洲(7/7，預期維持利率水準不變於0.25%)，馬來西亞(7/7，預期降息一碼至1.75%)，祕魯(7/10，預期維持利率水準不變於0.25%)。 (3) 經濟數據： 美國六月ISM服務業指數/每週申請失業救濟金人數/聯準會官員談話等、歐元區七月Sentix投資人信心指數、美中通膨數據、中國六月社會融資/貨幣供給M2年變動率等。 (4)國際政治： 為紀念美墨加協定7/1正式生效，7/8~9墨西哥總統羅培茲將造訪白宮與美國總統川普會面，可能就貿易、衛生等議題進行討論；7/9歐元區財長將投票選出歐元區集團主席；惠譽信評更新義大利債信評等及展望     市場焦點   數位轉型加速，看好科技產業投資前景   新冠肺炎疫情發生以來，科技類股表現突出，自出現首位新冠肺炎確診案例以來至2020/6/12止，史坦普500科技類股上漲近14%，居史坦普500十一大類股之冠。看完整內容   經濟復甦憧憬掩蓋疫情再起，全球股市震盪走揚   預期聯準會2022年將維持零利率，並宣布將購買公司債，同時美、歐均有意加碼刺激政策，加上全球經濟數據自谷底迎來強勁反彈，掩蓋疫情捲土重來及國際關係摩擦升溫的利空，景氣復甦憧憬帶動市場氛圍好轉，支撐六月全球股市收高。看完整內容     發燒活動     影音快報   第三季度 | 後疫情時代下的投資策略   全球景氣露出復甦曙光，但疫情及美中情勢不定時牽動市場波動， 究竟後疫情時代投資該如何調整? 富蘭克林第三季HOPE策略，助您趨吉避凶、穩中求進。     精選基金               富蘭克林證券投顧 富蘭克林證券投資顧問(股)公司 101年金管投顧新字025號 富蘭克林證券投顧獨立經營管理    國民理財專線： 0800-885-888 客服信箱： service@franklin.com.tw 106台北市忠孝東路四段87號8樓         • 本公司所提供之資訊，僅供接收人之參考用途。本公司當盡力提供正確之資訊，所載資料均來自或本諸我們相信可靠之來源，但對其完整性、即時性和正確性不做任何擔保，如有錯漏或疏忽，本公司或關係企業與其任何董事或受僱人，並不負任何法律責任。任何人因信賴此等資料而做出或改變投資決策，須自行承擔結果。本網頁所載資料或任何部份均不可以進行抄錄、翻印或另作派發。       • 本境外基金經金融監督管理委員會核准或申報生效在國內募集及銷售，惟不表示絕無風險。基金經理公司以往之經理績效不保證基金之最低投資收益；基金經理公司除盡善良管理人之注意義務外，不負責本基金之盈虧，亦不保證最低之收益，投資人申購前應詳閱基金公開說明書。       • 投資基金所應承擔之相關風險及應負擔之費用(含分銷費用)已揭露於基金公開說明書及投資人須知中，投資人可至境外基金資訊觀測站(http://www.fundclear.com.tw)下載，或逕向本公司網站(https://www.Franklin.com.tw)查閱。【富蘭克林證券投顧獨立經營管理】       • 基金的配息可能由基金的收益或本金中支付。任何涉及由本金支出的部份，可能導致原始投資金額減損。部分基金進行配息前未先扣除應負擔之費用。由本金支付配息之相關資料已揭露於本公司網站，投資人可至本公司網站(http://www.Franklin.com.tw)查閱。基金配息率不代表基金報酬率，且過去配息率不代表未來配息率；基金淨值可能因市場因素而上下波動，投資人於獲配息時，宜一併注意基金淨值之變動。       • 由於高收益債券之信用評等未達投資等級或未經信用評等，且對利率變動的敏感度甚高，故本基金可能會因利率上升、市場流動性下降，或債券發行機構違約不支付本金、利息或破產而蒙受虧損。本基金不適合無法承擔相關風險之投資人。本基金較適合投資屬性中風險承受度較高之投資人，投資人投資以高收益債券為訴求之基金不宜占其投資組合過高之比重，投資人應審慎評估。       • 本基金之主要投資風險除包含一般固定收益產品之利率風險、流動風險、匯率風險、信用或違約風險外，由於本基金有投資部份的新興國家債券，而新興國家的債信等級普遍較已開發國家為低，所以承受的 信用 風險也相對較高，尤其當新興國家經濟基本面與政治狀況變動時，均可能影響其償債能力與債券信用品質。基金投資均涉及風險且不負任何抵抗投資虧損之擔保。       • 本基金之主要投資風險除包含一般股票型基金之投資組合跌價與匯率風險外，與成熟市場相比須承受較高之政治與金融管理風險，而因市值及制度性因素，流動性風險也相對較高，新興市場投資組合波動性普遍高於成熟市場。基金投資均涉及風險且不負任何抵抗投資虧損之擔保。投資風險之詳細資料請參閱基金公開說明書。       • 本基金主要投資於新興國家債券，投資風險包含一般利率風險、流動風險、匯率風險、信用或違約風險。新興國家債券價格和匯率易受國際性因素及當地局勢變化影響，因而增加基金波動度並影響基金表現。               如果您不想再收到這份電子報，請點選「取消訂閱」。

商周Smart財富報- 【價值投資的致勝關鍵】選股不能只看財報！學會判斷企業護城河，才能長期穩定獲利

NO.110 · 2020/07/06 Smart 上週熱門排行 存股是長期持股不是永久持股　一定要學會出場2心法！ 注意！透過職業工會投保勞保，雇主不會幫你提繳6%退休金 新手必看》跟建商買預售屋貸款壓力輕，但有幾件事一定要注意⋯⋯ 公司幫你保的團險　親屬也能保！ 當「散戶」開始做空，代表股市多頭將啟？用「散戶多空比」做台股，神準預測走勢！ 全檢測試劑近況大追蹤！讓懂產業的專家為你分析！ 商周財富網上週熱門排行 房地產泡沫有多可怕？就算有天你買進的房價跌到剩一半，你還是在付高點買進時的房貸 一夕賠光數千萬！股市大戶忙一輩子，晚年卻靠妻子「35年定存」狼狽活下來 一天就能賺到一個月薪水，台灣人不工作全力炒股》一系列舊照回顧，台股的夢幻年代 沒收到錢...房子卻早被過戶！一對新婚夫妻讓老實屋主痛悟：靠房產詐騙，比搶銀行還快 不工作月領3萬的全職媽媽，公開4招超實用存錢撇步！ 投資輕鬆讀 活動快訊 學會15分鐘就可獲利收工的技術分析當沖課！ 哪一張是做退休規畫最好的保單？ 從產業扎根，帶您領先掌握市場主流股，挑飆股機率高達93%！ 法人圈交易資歷的黃豐凱，帶大家掌握第一手股市訊息！ 服務專線：02-2510-8888 服務時間：週一~週五8:30~18:30(例假日除外) 本電子報版權屬於 城邦文化事業股份有限公司 所有，未經本站同意，請勿擅用文字及圖案。 Copyright © 1999 - 2018 Business Weekly a division of Cite Publishing Ltd All Rights Reserved. 如無法看到完整訊息，請點選   此處查看

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開臉書、做APP為何看不到轉型成效？

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« 商周會員專屬電子報 » 商周CEO學院特別企劃　高效學習新趨勢 醒醒吧老闆！ 有了APP、FB粉專 ≠ 數位轉型

6月17日，商周舉辦了《圓桌趨勢論壇》，這是解封之後，台灣最大一場後疫情時代的趨勢討論會議。在這場橫跨多個產業的CEO聚會中，大家都提到，這次疫情正讓全通路連結的時代加速發生，讓企業「數位轉型」的速度加快。 然而，許多企業知道數位轉型非做不可，但用的方法對嗎？ 一家位在台中的手工具業者發展工業4.0，將智慧倉儲的預算由1千萬增加到4千萬。有人好奇地問這家公司老闆「新的投資如何為企業創造價值？」卻沒有得到明確答案。 另一家跨國工廠主管抱怨「前陣子導入訂單系統APP，期望客戶在庫存快要見底時，能透過APP直接預訂，一方面縮短交期，也能確保訂單需求量。但是當系統上線後使用率偏低，更沒增加銷售量，反而被上頭責怪為何投入預算做數位轉型。」 這些問題的原因在於，對於數位轉型的「迷思」，往往成為轉型阻礙。 例如，許多企業老闆認為，有APP、開了臉書、經營電商平台，採用這些數位工具就是數位轉型，卻忽略了背後數據串流、資料分析等數據運用能力才能驅動營運績效成長。 或者，企業只想導入數位創新，卻沒同步調整組織、流程。「有1.0的組織、2.0的流程、3.0的系統、4.0的工具與設備。」商周CEO學院傑出校友、也是知名金屬加工油品供應商海陸家赫總經理曾煥龍觀察到，許多企業數位轉型時，組織、流程、系統與設備脫鉤，老闆下命令才動作，在這種情況下，不可能快速反應市場變化。 傳統產業轉型，什麼區分了贏家與輸家？ 數位轉型，只是工具數位化？ 數位力×領導力=賺新錢的能力 決戰數位時代，影響企業未來十年的關鍵競爭力是什麼？ 麻省理工（MIT）史隆管理學院給出了答案：「數位領導力」。 數位領導力由「數位力」與「領導力」兩大面向構成。MIT長期追蹤400家企業、6年以上的績效數字發現，只有數位力與領導力兩者兼具的企業，才能同時在營收、獲利與市值有突出績效。 數位力強但領導力弱的企業，營收績效佳，獲利卻出現負成長，這代表它們懂得以數位方式賺新錢，企業得以擴張，但因管理不夠細緻，獲利能力不夠強；相反的，數位力弱但領導力強的企業，獲利能力雖好，卻無法創造新營收，這代表此類型企業還在吃老本，賺舊的錢，沒有找到下一個獲利曲線。 而最慘的當然是既沒有數位力、也沒有領導力的企業，它們被稱為「數位初丁」，跟數位力與領導力兼強的「數位菁英」企業相比，前者獲利落後對手24%，後者超出26%！ 理由不難理解。「數位力」衡量的是企業運用科技提升營運效率、創新商業模式等「數位成熟度」；而「領導力」考驗的則是，企業領導團隊是否有能力找出策略、有效率治理公司。這兩者結合，才能讓企業資源有效投放在對的事情上。 快來檢視你的公司正在「數位轉型」，還只是「數位化」？

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